Il momento del “passaggio delle consegne” è un momento importante per qualsiasi azienda familiare, grande o piccola che sia. È un processo delicato, in cui cambiano gli equilibri e gli assetti di una vita sono in bilico.
Fare consulenza per il passaggio generazionale significa intraprendere un percorso che si pone l’obiettivo di integrare il patrimonio di conoscenze del presente con le opportunità di innovazione del futuro.
Un coach che guidi e gestisca questa fase di transizione, è molto spesso decisiva per la stessa sopravvivenza dell’azienda. Si calcola che solo il 30% delle aziende sopravviva all’uscita del suo fondatore e appena il 13% raggiunge la terza generazione.
Le sfide del ricambio generazionale sono numerose e complesse.
Il momento del “passaggio delle consegne” è un momento importante per qualsiasi azienda familiare, grande o piccola che sia. È un processo delicato, in cui cambiano gli equilibri e gli assetti di una vita sono in bilico.
Fare consulenza per il passaggio generazionale significa intraprendere un percorso che si pone l’obiettivo di integrare il patrimonio di conoscenze del presente con le opportunità di innovazione del futuro.
Un coach che guidi e gestisca questa fase di transizione, è molto spesso decisiva per la stessa sopravvivenza dell’azienda. Si calcola che solo il 30% delle aziende sopravviva all’uscita del suo fondatore e appena il 13% raggiunge la terza generazione.
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Business Mental Coach
Prof. Daniele Popolizio, Presidente Cenpis.
Leone d’oro di Venezia alla Carriera di Mental Coach, professionista più titolato a livello internazionale.
Padre Fondatore Progetto Sport Europeo, Mental coach al Merito autore tecnica dell’imbuto.
Psicologo, psicoterapeuta specialista, formatore, autore libri, docente corsi universitari e master.
Ideatore, conduttore e relatore Convegni nazionali e Progetti patrocinati Unione Europea.
Copyright Daniele Popolizio 2022. Partita IVA: IT08484591006